Корпоративное управление

Корпоративное управление

Корпоративное управление - это набор законов, процессов, политик, внутренних правил компании, характеризующих будущее развитие компании и директив, носящих стратегический характер, которые непосредственно воздействует на обеспечение деятельности компании.

Пакет документов, образующих корпоративное управление, обеспечивает правильное распределение прав и обязанностей между соответствующими структурами компании, а также ведение эффективной и оперативной деятельностей в рамках полномочий, в том числе определение управленческих принципов, влияющих на развитие компании.

Лидерство

Наши лидеры определяют общие направления развития и взгляды на будущее, обеспечивают работу кадровых ресурсов, опираясь на ценности и цели компании, осуществляют построение новых бизнес связей, в том числе пропаганду социально направленных проектов, вдохновляют и мотивируют окружающих.

Функции руководства

Руководство компании осуществляет нижеследующие функции:

• Определяет корпоративную культуру, ценности, стратегию, правила этического поведения и взгляды на будущее;
• Формирует основные активы комапнии, включая кадровые ресурсы и обеспечивает прибыльность компании;
• Осуществляет и пропагандирует законность действий, социально направленные проекты;
• Обеспечивает создание условий для здоровой рабочей атмосферы;
• Создаёт условия для профессионального развития работников и вдохновляет их работать ради общих целей.

Органы управления

Система корпоративного управления Открытого Акционерного Общества «PAŞA Sığorta» создана с учётом требований Гражданского Кодекса Азербайджанской Республики, Закона Азербайджанской Республики «О страховой деятельности», с использованием международных стандартов и опытов корпоративного управления, и состоит из нижеследующего:

• Общее Собрание Акционеров, являющееся высшим органом управления;
• Совет Директоров, осуществляющий общее руководство и контроль за деятельностью страховщика;
• Правление, являющееся исполнительным органом;
• Ревизионная Комиссия, осуществляющая контроль за финансово-хозяйственной деятельностью страховщика;
• Команда Управления Качеством;
• Внутренние Комитеты.

Основой целью применения корпоративного управления в нашей компании является создание и сохранение условий для благоприятного взаимодействия между органами корпоративного управления, построение эффективного сотрудничества между ними для предоставления своевременной прозрачной информации при условии соблюдения требований законодательства.

В нашей компании наряду со значительным усилением роли корпоративного управления, уделяется особое внимание развитию корпоративной культуры и корпоративной этики. Одним из важных шагов, предпринятых в сфере корпоративного управления нашей компании, является принятие в январе 2014 года «Кодекса Этического Поведения».

Общее Собрание Акционеров

Главный орган, принимающий решение в «PAŞA Sığorta» - общее собрание акционеров компании. Общее Собрание Акционеров созывается один-два раза в год и определяет основные направления развития компании. Все решения собрания принимаются большинством голосов и протоколируются в соответствующем порядке.

Совет Директоров

Общий контроль и руководство деятельностью компании осуществляется Советом Директоров «PAŞA Sığorta». Совет Директоров утверждает бизнес стратегию и стратегические проекты компании, а так же контролирует их реализацию и выполнение.

Совет состоит из 7человек, включая Председателя, которые имеют многолетний опыт в сфере бизнеса местных компаний, управления, операционной и организационной сферах. Все решения Совета принимаются по итогам голосования и все собрания протоколируются.

Ревизионная Комиссия

Контроль финансово-хозяйственной деятельности «PAŞA Sığorta» осуществляет Ревизионная Комиссия. Комиссия контролирует операции или условия, предполагающие отрицательное воздействие на финансовое состояние компании, дает рекомендации и отзывы касательно годового финансового итога. Осуществляет контроль над деятельностью Службой Внутреннего Аудита.

Комиссия, состоящая из 3-х человек, включает кандидатов, обладающих значительным опытом в финансовой и контрольной сферах. Все решения Комиссии принимаются голосованием и заседания протоколируется.

Правление

Члены исполнительного органа «PAŞA Sığorta» - Правления осуществляют контроль над текущей деятельностью компании, обеспечивают выполнение стратегического плана, годового бюджета, финансовой отчётности и страховых операций.

Правление состоит из 5 человек, имеющих большой организационный и операционный опыт в известных международных и национальных бизнес-структурах. Все решения Правления принимаются по результатам голосования и протоколируются.

Команда Управления Качеством

Контроль соответствия системы менеджмента качества компании требованиям ISO 10001: 2008. Международные стандарты менеджмента, реальные бизнес-процессы и обеспечение текущих потребностей осуществляется командой менеджмента качества. Компания имеет международный сертификат удовлетворенности клиентов «ISO 10002: 2018».

Команда Качества состоит из 28-и человек, каждый из которых курирует одно бизнес направление. Члены Команды осуществляют внутреннюю проверку не менее двух раз в год, и представляют итоговый отчёт Правлению. Деятельность Команды оформляется протоколами заседаний.

Внутренние Комитеты

Комитет по Депозитам и Инвестициям

Комитет по Депозитам и Инвестициям занимается обеспечением прибыльности компании посредством инвестирования уставного капитала и других средств, их эффективного размещения в банках и прочих финансовых институтах, в том числе с использованием других инвестиционных инструментов привлечения высоких годовых депозитных процентов и соответствующих страховых премий. Комитет представляет отчёты Правлению.

Комитет осуществляет деятельность в составе 7 человек. Все решения Комитета оформляются голосованием и протоколируются.

Комитет по Управлению Информационными Технологиями

Комитет по Управлению Информационными Технологиями– это группа, созданная для повышения уровня управления ИТ технологиями и их конкурентоспособности. Комитет является постоянно действующим коллегиальным органом компании, осуществляющим управление ИТ системой. Миссией Комитета является повышение рациональности использования информационных технологий. Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с решениями Совета Директоров и Правления компании и отчитывается Правлению.

Комитет состоит из 6 человек. Все решения Комитета принимаются по результатам голосования и все заседания протоколируются.

Комитет по Кадрам и Вознаграждениям

Комитет по Кадрам и Вознаграждениям - был организован для рекомендаций Совету Директоров, как результат первичного исследования по поводу приоритетных должностей политики кадров и вознаграждения. Комитет состоит из 3 человек. Все решения Комитета принимаются по результатам голосования и все заседания протоколируются.

Комитет по Бюджету и Стратегии

Комитет по Бюджету и Стратегии - был создан для правильного построения стратегии в Обществе и ведения деятельности в соотвествии со стратегией, а так же для составления бюджета Общества и рекомендаций Совету Директоров по его исполнению. Комитет состоит из 3 человек. Все решения Комитета принимаются по результатам голосования и все заседания протоколируются.

Комитет по Управлению Рисками

Комитет по Управлению Рисками - был создан Советом Директоров для определения оценки и управления рисками, а так же для рекомендаций и помощи по обеспечению эффективного ведения отчётности и мониторинга. Комитет состоит из 3 человек. Все решения Комитета принимаются по результатам голосования и все заседания протоколируются.