Корпоративное управление
Корпоративное управление - это набор законов, процессов, политик, внутренних правил компании, характеризующих будущее развитие компании и директив, носящих стратегический характер, которые непосредственно воздействует на обеспечение деятельности компании.
Пакет документов, образующих корпоративное управление, обеспечивает правильное распределение прав и обязанностей между соответствующими структурами компании, а также ведение эффективной и оперативной деятельностей в рамках полномочий, в том числе определение управленческих принципов, влияющих на развитие компании.
Лидерство
Наши лидеры определяют общие направления развития и взгляды на будущее, обеспечивают работу кадровых ресурсов, опираясь на ценности и цели компании, осуществляют построение новых бизнес связей, в том числе пропаганду социально направленных проектов, вдохновляют и мотивируют окружающих.
Функции руководства
Руководство компании осуществляет нижеследующие функции:
- Определяет корпоративную культуру, ценности, стратегию, правила этического поведения и взгляды на будущее;
- Формирует основные активы комапнии, включая кадровые ресурсы и обеспечивает прибыльность компании;
- Осуществляет и пропагандирует законность действий, социально направленные проекты;
- Обеспечивает создание условий для здоровой рабочей атмосферы;
- Создаёт условия для профессионального развития работников и вдохновляет их работать ради общих целей.
Органы управления
Система корпоративного управления Открытого Акционерного Общества «PAŞA Sığorta» создана с учётом требований Гражданского Кодекса Азербайджанской Республики, Закона Азербайджанской Республики «О страховой деятельности», с использованием международных стандартов и опытов корпоративного управления, и состоит из нижеследующего:
- Общее Собрание Акционеров, являющееся высшим органом управления;
- Совет Директоров, осуществляющий общее руководство и контроль за деятельностью страховщика;
- Правление, являющееся исполнительным органом;
- Комитет по Aудиту, осуществляющий контроль за финансово‑хозяйственной деятельностью страховщика
- Комитеты и Экспертные Группы.
Основой целью применения корпоративного управления в нашей компании является создание и сохранение условий для благоприятного взаимодействия между органами корпоративного управления, построение эффективного сотрудничества между ними для предоставления своевременной прозрачной информации при условии соблюдения требований законодательства.
В нашей компании наряду со значительным усилением роли корпоративного управления, уделяется особое внимание развитию корпоративной культуры и корпоративной этики. Одним из важных шагов, предпринятых нашей компанией в области корпоративного управления, стало принятие в октябре 2025 года «Кодекса Корпоративного Поведения».
Общее Собрание Акционеров
Главный орган, принимающий решение в «PAŞA Sığorta» - общее собрание акционеров компании. Общее Собрание Акционеров созывается не реже одного раза в год и определяет основные направления развития компании.
Совет Директоров
Общий контроль и руководство деятельностью компании осуществляется Советом Директоров «PAŞA Sığorta». Совет Директоров утверждает бизнес стратегию и стратегические проекты компании, а так же контролирует их реализацию и выполнение.
Совет состоит из 7человек, включая Председателя, которые имеют многолетний опыт в сфере бизнеса местных компаний, управления, операционной и организационной сферах. Все решения Совета принимаются по итогам голосования и все собрания протоколируются.
Комитет по Аудиту
Финансово‑хозяйственный контроль в «PAŞA Sığorta»осуществляется Комитетом по аудиту. Комитет контролирует операции или обстоятельства, которые могут оказать негативное влияние на финансовое состояние компании, предоставляет рекомендации и заключения по годовым финансовым результатам, а также осуществляет контроль за деятельностью Департамента Внутреннего Аудита.
Члены Комитета отбираются из кандидатов, обладающих значительным опытом в сфере финансов и контроля, и его состав включает 3 человека. Все решения Комитета принимаются посредством голосования, а заседания оформляются протоколами.
Правление
Члены исполнительного органа «PAŞA Sığorta» - Правления осуществляют контроль над текущей деятельностью компании, обеспечивают выполнение стратегического плана, годового бюджета, финансовой отчётности и страховых операций.
Правление состоит из 5 человек, имеющих большой организационный и операционный опыт в известных международных и национальных бизнес-структурах. Все решения Правления принимаются по результатам голосования и протоколируются.
Экспертная Группа по Кадрам
Экспертная Группа по Кадрам был организован для рекомендаций Совету Директоров, как результат первичного исследования по поводу приоритетных должностей политики кадров и вознаграждения. Состав Экспертной Группы может формироваться из нечетного количества членов, но не менее 3 человек, и включать членов Совета директоров, Правления и Комитета по Аудиту, представителей основного Общества, а также иных профессиональных специалистов, обладающих экспертизой по вопросам, регулируемым Экспертной Группой.
Решения Экспертной Группы принимаются простым большинством голосов членов, участвующих в заседании.
Комитет по Корпоративному Управлению
Комитет по Корпоративному Управлению был создан Советом директоров с целью проведения предварительных исследований с учётом приоритетов политики вознаграждения Общества, а также для внедрения формальных, строгих и прозрачных процедур при определении и регулировании комплексных принципов и параметров политики вознаграждения.
В настоящее время состав Комитета включает 3 (трёх) членов, избранных Советом директоров из числа членов Совета. Решения Комитета принимаются простым большинством голосов членов, участвующих в заседании.
Экспертная Группа по Стратегии и Бюджету
Экспертная группа по стратегии и бюджету создана с целью разработки корректной стратегии в Обществе и обеспечения ведения деятельности в соответствии с этой стратегией, а также выработки рекомендаций Совету директоров по вопросам составления бюджета Общества и контроля за его исполнением.
Состав Экспертной группы может формироваться из нечетного количества членов, но не менее 3 (трёх) человек, и включать членов Совета Директоров, Правления и Комитета по Аудиту, а также сотрудников Общества и представителей основного Общества. Решения Комитета принимаются простым большинством голосов членов, участвующих в заседании.
Комитет по Управлению Рисками
Комитет по Управлению Рисками - был создан Советом Директоров для определения оценки и управления рисками, а так же для рекомендаций и помощи по обеспечению эффективного ведения отчётности и мониторинга. Комитет состоит из 3 человек. Все решения Комитета принимаются по результатам голосования и все заседания протоколируются.
